{"id":41812,"date":"2024-02-06T09:21:18","date_gmt":"2024-02-06T08:21:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aep-italia.it\/2024\/02\/sansone-trasporto-bigliettazione-aep\/"},"modified":"2024-03-01T07:17:08","modified_gmt":"2024-03-01T06:17:08","slug":"sansone-trasporto-bigliettazione-aep","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aep-italia.it\/fr\/2024\/02\/sansone-trasporto-bigliettazione-aep\/","title":{"rendered":"Changement au sommet d’AEP : Alessandro Sansone est le nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral"},"content":{"rendered":"\n

Voici l\u2019interview du nouveau DG, entre projets et histoire personnelle\u00a0<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Alessandro Sansone est le nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral d’AEP Ticketing solutions. N\u00e9 dans les Pouilles en 1972, il a beaucoup voyag\u00e9 avant de s’installer en Italie : il a v\u00e9cu 11 ans aux Pays-Bas, puis en Belgique et en Su\u00e8de. Il parle trois autres langues en plus de l’italien : l’anglais, le fran\u00e7ais et le n\u00e9erlandais. Ing\u00e9nieur m\u00e9canique de formation, il est \u00e9galement titulaire d’un Global Executive MBA obtenu dans les meilleures universit\u00e9s du monde. Le nouveau dirigeant de l’entreprise de billettique pour les transports publics, dont le si\u00e8ge se trouve \u00e0 Signa (Fi), poss\u00e8de une exp\u00e9rience de management dans divers secteurs industriels, tant en Italie qu’\u00e0 l’\u00e9tranger, y compris dans des environnements multinationaux. Parmi les entreprises pour lesquelles il a travaill\u00e9 dans le pass\u00e9 figurent des noms tels que Westinghouse Electric Company, Honeywell, Philips et SKF.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Est-ce sa premi\u00e8re exp\u00e9rience dans le secteur du transport et de la billettique ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Oui \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Qu’y a-t-il de commun entre ses exp\u00e9riences professionnelles pr\u00e9c\u00e9dentes et AEP ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, j’ai \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche du monde du nucl\u00e9aire et surtout des \u00e9nergies fossiles, o\u00f9 les appels d’offres et les prises de commandes sont \u00e0 l’ordre du jour. Cette exp\u00e9rience, ainsi que les m\u00e9thodes de travail et les valeurs \u00e9thiques et morales, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminantes pour ma s\u00e9lection chez AEP. Pour ma part, au moment de la n\u00e9gociation, j’ai tenu \u00e0 comprendre tout d’abord quelle \u00e9tait la valeur fondamentale de cette entreprise. Une valeur qui repose sur la transparence, l’implication, la responsabilit\u00e9, la m\u00e9ritocratie, un mode de travail inclusif. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quels sont, selon vous, les points forts de l’entreprise ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Une connaissance technique approfondie du sujet, un ADN innovant et pionnier, mais aussi la curiosit\u00e9 des employ\u00e9s pour innover en permanence. Et puis, une pr\u00e9sence capillaire sur le territoire avec des r\u00e9f\u00e9rences fortes, l’appartenance \u00e0 un groupe consolid\u00e9 qui contribue \u00e0 se doter de mod\u00e8les op\u00e9rationnels gagnants, synergiques et partag\u00e9s qui soutiennent sainement les activit\u00e9s et les personnes qui y travaillent. L’attention au bien-\u00eatre des personnes est prioritaire dans l’entreprise. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pensez-vous que le changement est une opportunit\u00e9 ou un risque<\/strong> ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Le changement existe, qu’on le veuille ou non. Tout change. Ce que vous pouvez faire, c’est gouverner ce processus in\u00e9vitable, en l’orientant de la meilleure fa\u00e7on possible. Et \u00e7a, ce n’est pas \u00e0 la port\u00e9e de tous ! \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les avantages de la billettique dans les transports publics<\/strong> ?\u00a0<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Ils sont nombreux. Le rythme de d\u00e9veloppement de ces technologies est exponentiel, et nous nous rendons compte nous-m\u00eames \u00e0 quel point nous avons besoin de nous mettre constamment \u00e0 jour pour vivre dans le pr\u00e9sent, en laissant derri\u00e8re nous les difficult\u00e9s du pass\u00e9. N’oublions pas l’\u00e9poque o\u00f9, pour prendre les transports en commun, il fallait chercher des kiosques \u00e0 journaux ou des bureaux de tabac ouverts pour acheter des billets. Mais aujourd’hui, nous sommes dans une autre \u00e8re. Le smartphone est un support qui facilite les activit\u00e9s quotidiennes et, \u00e0 l’avenir, il y aura de plus en plus de technologies toujours plus conviviales, qui nous aideront \u00e0 optimiser le temps et les ressources dans notre vie quotidienne. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Quels sont vos centres d’int\u00e9r\u00eat ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Je suis passionn\u00e9 d’histoire et je lis beaucoup sur la Seconde Guerre mondiale. Je fais aussi beaucoup de sport. J’aime l’ordre et j’aime organiser les travaux m\u00e9nagers \u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

AEP est-elle une entreprise \u00e9co-responsable et viable<\/strong> ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Tout d’abord, AEP a travaill\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es sur la d\u00e9mat\u00e9rialisation du ticket papier et, de ce point de vue, elle poss\u00e8de une identit\u00e9 verte tout \u00e0 fait respectable. Mais \u00eatre une entreprise \u00e9co-responsable et viable, ce n’est pas seulement cela. Il faut savoir innover. Soutenir son entreprise et ses employ\u00e9s de mani\u00e8re saine, pr\u00e9f\u00e9rer les technologies modernes et, enfin, entretenir des relations de collaboration avec les clients. Enfin, le fait d’appartenir \u00e0 un groupe international solide et innovant, tel que Modaxo, qui fait partie de CSI Inc, contribue \u00e9galement \u00e0 la durabilit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e0 sa croissance, afin d’\u00eatre des partenaires de plus en plus solides et fiables. En bref, je pense que la durabilit\u00e9 doit \u00eatre globale. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les projets en cours<\/strong> ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Il y en a plusieurs. Cette ann\u00e9e, nous serons pr\u00e9sents dans tout Milan. Nous essaierons d’obtenir d’autres certifications d’entreprise, pr\u00e9cis\u00e9ment pour \u00eatre encore plus attractifs sur le march\u00e9. Mon objectif est \u00e9galement de confirmer notre potentiel en Italie et de contribuer \u00e0 la consolidation de notre entreprise en tant que soci\u00e9t\u00e9, en ouvrant la voie aux march\u00e9s internationaux selon des strat\u00e9gies \u00e9tudi\u00e9es et non par hasard. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00eates \u00e0 la recherche de nouvelles comp\u00e9tences<\/strong> ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Nous sommes toujours \u00e0 la recherche de collaborateurs d\u00e9sireux de relever des d\u00e9fis importants. Il y aura toujours de la place chez nous pour les personnes qui veulent se remettre en jeu et s’impliquer. En particulier, nous allons notamment embaucher 8 % de personnes suppl\u00e9mentaires en Italie cette ann\u00e9e, et nous envisageons \u00e9galement des cr\u00e9ations de poste potentiels aussi \u00e0 l’\u00e9tranger. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Votre devise ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00ab Elle a toujours \u00e9t\u00e9 : \u00ab\u00a0Malgr\u00e9 tout, je vais y arriver!\u00a0\u00bb \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Lire aussi <\/strong> \u00ab L\u2019innovation ? C\u2019est une d\u00e9couverte sans fin \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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