Changement au sommet d’AEP : Alessandro Sansone est le nouveau Directeur Général
Voici l’interview du nouveau DG, entre projets et histoire personnelle
Alessandro Sansone est le nouveau Directeur Général d’AEP Ticketing solutions. Né dans les Pouilles en 1972, il a beaucoup voyagé avant de s’installer en Italie : il a vécu 11 ans aux Pays-Bas, puis en Belgique et en Suède. Il parle trois autres langues en plus de l’italien : l’anglais, le français et le néerlandais. Ingénieur mécanique de formation, il est également titulaire d’un Global Executive MBA obtenu dans les meilleures universités du monde. Le nouveau dirigeant de l’entreprise de billettique pour les transports publics, dont le siège se trouve à Signa (Fi), possède une expérience de management dans divers secteurs industriels, tant en Italie qu’à l’étranger, y compris dans des environnements multinationaux. Parmi les entreprises pour lesquelles il a travaillé dans le passé figurent des noms tels que Westinghouse Electric Company, Honeywell, Philips et SKF.
Est-ce sa première expérience dans le secteur du transport et de la billettique ?
« Oui ».
Qu’y a-t-il de commun entre ses expériences professionnelles précédentes et AEP ?
« Ces dernières années, j’ai été très proche du monde du nucléaire et surtout des énergies fossiles, où les appels d’offres et les prises de commandes sont à l’ordre du jour. Cette expérience, ainsi que les méthodes de travail et les valeurs éthiques et morales, ont été déterminantes pour ma sélection chez AEP. Pour ma part, au moment de la négociation, j’ai tenu à comprendre tout d’abord quelle était la valeur fondamentale de cette entreprise. Une valeur qui repose sur la transparence, l’implication, la responsabilité, la méritocratie, un mode de travail inclusif. »
Quels sont, selon vous, les points forts de l’entreprise ?
« Une connaissance technique approfondie du sujet, un ADN innovant et pionnier, mais aussi la curiosité des employés pour innover en permanence. Et puis, une présence capillaire sur le territoire avec des références fortes, l’appartenance à un groupe consolidé qui contribue à se doter de modèles opérationnels gagnants, synergiques et partagés qui soutiennent sainement les activités et les personnes qui y travaillent. L’attention au bien-être des personnes est prioritaire dans l’entreprise. »
Pensez-vous que le changement est une opportunité ou un risque ?
« Le changement existe, qu’on le veuille ou non. Tout change. Ce que vous pouvez faire, c’est gouverner ce processus inévitable, en l’orientant de la meilleure façon possible. Et ça, ce n’est pas à la portée de tous ! »
Quels sont les avantages de la billettique dans les transports publics ?
« Ils sont nombreux. Le rythme de développement de ces technologies est exponentiel, et nous nous rendons compte nous-mêmes à quel point nous avons besoin de nous mettre constamment à jour pour vivre dans le présent, en laissant derrière nous les difficultés du passé. N’oublions pas l’époque où, pour prendre les transports en commun, il fallait chercher des kiosques à journaux ou des bureaux de tabac ouverts pour acheter des billets. Mais aujourd’hui, nous sommes dans une autre ère. Le smartphone est un support qui facilite les activités quotidiennes et, à l’avenir, il y aura de plus en plus de technologies toujours plus conviviales, qui nous aideront à optimiser le temps et les ressources dans notre vie quotidienne. »
Quels sont vos centres d’intérêt ?
« Je suis passionné d’histoire et je lis beaucoup sur la Seconde Guerre mondiale. Je fais aussi beaucoup de sport. J’aime l’ordre et j’aime organiser les travaux ménagers ».
AEP est-elle une entreprise éco-responsable et viable ?
« Tout d’abord, AEP a travaillé ces dernières années sur la dématérialisation du ticket papier et, de ce point de vue, elle possède une identité verte tout à fait respectable. Mais être une entreprise éco-responsable et viable, ce n’est pas seulement cela. Il faut savoir innover. Soutenir son entreprise et ses employés de manière saine, préférer les technologies modernes et, enfin, entretenir des relations de collaboration avec les clients. Enfin, le fait d’appartenir à un groupe international solide et innovant, tel que Modaxo, qui fait partie de CSI Inc, contribue également à la durabilité financière et à sa croissance, afin d’être des partenaires de plus en plus solides et fiables. En bref, je pense que la durabilité doit être globale. »
Quels sont les projets en cours ?
« Il y en a plusieurs. Cette année, nous serons présents dans tout Milan. Nous essaierons d’obtenir d’autres certifications d’entreprise, précisément pour être encore plus attractifs sur le marché. Mon objectif est également de confirmer notre potentiel en Italie et de contribuer à la consolidation de notre entreprise en tant que société, en ouvrant la voie aux marchés internationaux selon des stratégies étudiées et non par hasard. »
Vous êtes à la recherche de nouvelles compétences ?
« Nous sommes toujours à la recherche de collaborateurs désireux de relever des défis importants. Il y aura toujours de la place chez nous pour les personnes qui veulent se remettre en jeu et s’impliquer. En particulier, nous allons notamment embaucher 8 % de personnes supplémentaires en Italie cette année, et nous envisageons également des créations de poste potentiels aussi à l’étranger. »
Votre devise ?
« Elle a toujours été : « Malgré tout, je vais y arriver! » »